Gastblogger Saskia van Munster , Laatste had ik een goed gesprek over ondernemen. Zelf ben ik geen ondernemer, in de zin dat ik geen bedrijf heb dat staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. Maar is dit de enige definitie?Gaat ondernemen over een resultaat? Of ligt de focus op het proces? In mijn leven heb ik veel content gemaakt. Niet voor mezelf, altijd voor anderen.  Het begon bij mijn vorige werkgever. Ik werd opgeleid in schrijven voor een beeldscherm en SEO.

Er is lang en veel geïnvesteerd in die kennis, maar ik had nooit het laatste woord.

Naar mijn idee paste de uitvoering niet bij de missie en visie van het bedrijf. Dit is de reden dat ik er uiteindelijk mee ben gestopt. Ik ben zelfs helemaal met de organisatie gestopt. Ik stond nog wel achter de boodschap, maar niet meer achter de uitvoering. Ik kreeg geen vrijheid en verantwoordelijkheid, dus voelde ik mij gevangen.

Twaalf jaar werkte ik voor deze werkgever. Het salaris en de arbeidsvoorwaarden waren goed. Het werk inhoudelijk en de doorgroeimogelijkheden: dat was minder. Zoveel minder, dat ik besloot minder te gaan werken en op zoek te gaan naar wat ik werkelijk wil. Ik heb er een tijdje over gedaan, maar ben iets heel anders gaan doen. En alle kennis en ervaring heb ik meegenomen.

Ik kwam erop uit dat ik graag voor mensen zorg. Ik faciliteer, zodat zij kunnen doen waarvoor zij op aarde zijn gekomen. Het leukste wat er is, is mensen te laten realiseren dat alles wat je kunt een talent is. Dat zij goede vaardigheden hebben die zij (of een ander) kunnen benutten. Ik besloot te investeren in de toekomst. Ik werk nu bij een bedrijf dat investeert in kinderen. Want kinderen zijn de toekomst. En de leukste en eerlijkste doelgroep die er is.

Een eigen bedrijf starten is eng.

Ik vind het doodeng en ben er (nog) niet aan toe. Daarom ‘oefen’ ik in het bedrijf van een ander. Geld vind ik eng. Eng en onvoorspelbaar. Heb je te veel? Dan moet je belasting betalen. Heb je te weinig? Dan betaal je rente. Om geld te hebben, moet je dus geld betalen. Ik heb te veel gezien, waarbij het goed fout ging. Het is één grote sneeuwbal. Een klein probleem kan een heel groot probleem worden, als je je sneeuwbal niet onder controle hebt. Dus daar gaat het om: controle. En het vertrouwen dat ik mijn sneeuwbal onder controle kan houden.

Ik kan mijn organisatieskills overal gebruiken. Van een heleboel onderwerpen weet ik wel iets. Van het één een beetje meer dan van het ander. Heb ik de sprong gewaagd en ben ik voor mezelf begonnen? Nee. Heb ik erover nagedacht? Absoluut. En natuurlijk realiseer ik me dat je ook klein kan beginnen. Maar voorlopig oefen ik in het bedrijf van een ander, om nog meer skills te verzamelen. Dit is de weg die ik heb gekozen om te investeren in mezelf, zonder te veel risico. Zo kan ik het vertrouwen krijgen dat ik de controle kan houden. Wanneer ga ik het risico nemen? Dat weet ik nog niet. Ik creëer en pak kansen zoals ze komen.

Mijn definitie van ondernemerschap is niet enkel een inschrijving bij de Kamer van Koophandel. Mijn definitie van ondernemerschap is: sta achter je boodschap en creëer kansen om die boodschap uit te voeren.

Zet jouw talenten in voor jouw missie en die van de mensen om je heen als zij jouw visie delen. Dat proces heet voor mij ondernemen.

Gastblogger: Saskia van Munster[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row]